Eén van de peilers van het project leven in het dorp is de vraagsturing. Op basis van wat de mensen zelf willen wordt een samenhangend aanbod van woon-, zorg- en welzijnsproducten ontwikkeld.
In de elf kernen van de subregio Helden, Kessel, Maasbree en Meijel is daarom de zogenaamde 'Dialoog met de Vrager' gevoerd. Dit gebeurde volgens een aantal stappen die in alle kernen uitgevoerd zijn. Te weten:
- Organiseren van een informatiebijeenkomst;
- Formeren van een kernteam Wonen, Welzijn en Zorg;
- Schriftelijke enquête onder 55-plussers;
- Groepsdiscussies met 55-plussers.
Per kern is een rapport opgesteld met de resultaten van de Dialoog.
Klik op de desbetreffende kern om het rapport te downloaden:
Baarlo Beringe Egchel Helden-Dorp Kessel-Dorp Kessel-Eik Koningslust Maasbree Meijel Panningen Deze rapporten zijn de basis voor het lokale WWZ-plan dat door de kernteams wordt opgesteld. De kernteams bekijken vervolgens samen met de aanbieders de haalbaarheid van de diverse projectplannen.
Het gehele proces is begeleid door de welzijnsstichting Vorkmeer. Op basis van de elf rapporten is een schema (matrix) opgesteld waaruit snel valt af te lezen wat de behoeften zijn. Hierdoor krijgen de Dialogen naast een lokale ook een subregionale dimensie. Samen met andere partijen en in overleg met de kernteams kunnen producten ontwikkeld worden die voldoen aan de behoeften in verschillende kernen. Een goed voorbeeld is het opzetten van een klussendienst. De plannen hiervoor zijn in ontwikkeling.
De uitkomsten van de Dialogen worden ook meegenomen bij de ontwikkeling van het Functieplan WWZ regio Helden. Dit plan is de basis voor concrete grote en kleine projecten op het gebied van wonen, zorg en welzijn in de subregio in de periode 2005 - 2010.
Op dit moment wordt de Dialoog met de Vrager geëvalueerd. Duidelijk is dat:
- de Dialoog voortgezet en met regelmaat herhaald moet worden.
- de Dialoog verbreed moet worden naar andere doelgroepen zoals bijv. mensen met een lichamelijke en/of geestelijke beperking. Ook verbreding naar het Leefbaarheidstraject is wenselijk.
Het evaluatierapport zal de basis zijn voor een methodiekbeschrijving, een blauwdruk die door andere organisaties overgenomen kan worden.
